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案例：
批发办公家具赚钱吗
近些年来，随着我们国家开始积极的进行转型，很多企业都发生了方向性的调整，并且有很多人的收入涨幅受到了一定的影响。那么在大环境不算太尽如人意的情况下，很多人都开始寻找了一些赚钱的商机，而批发办公家具近段时间以来成为了很多人都想要做的一件事情，那么到底批发办公家具赚钱吗？相信在阅读了这篇文章之后，大家一定能够对这个问题的答案了如指掌，还在等什么呢？赶快来看看吧。
，小编先来表达一下自己的观点，小编认为批发办公家具是十分赚钱的一个行业，而且未来的发展也是十分长远的，至于为什么，小编接下来将会为大家一一指出。
原因一：时下国家对于个人创业、大学生创业的支持力度是的，很多地方都有自贸区和经济区，在这些特区当中进行创业，将会很大程度上减免一定的费用，所以造成了时下创业潮流十分向好，创业的机构也越来越多，那么对于这些创业者们来说，总不能随便拿一张桌子就创业吧，所以办公家具是这些人购买的一款产品。
原因二：由于是批发办公家具，所以对于现在的很多小型创业公司来说，能够降低他们很多的采购成本，比那些品牌家具店要具有很大的优势，所以创业者们的认可度一定会很高，只要诸位服务到位，那么相信没有什么是不可能的，也许下一个上市的就是您呢。
好啦，今天的文章就到这里啦，相信大家一定已经对批发办公家具赚钱吗这个问题有答案了吧。
案例：
中国办公家具品牌不了解怎么办
在我们中国有一句古话，叫做术业有专攻。也就是说每一个人其实了解的事情和擅长的事情往往只是单方面的，而不能称之为全才。这就像现如今我们的创业者们一样，这些创业者很有可能只是某一方面的，所以他们利用对于这一方面熟知的事情开展创业行为，但是对于一些其他的事情往往就不会那么擅长，比如说中国办公家具品牌方面，这就不可能是一个创业者能够了解的东西，除非他的创业方向就是办公家具的制造行业。那么为了能够让广大的潜力股们对中国办公家具品牌有所了解，今天小编教大家几个小招数，包教包会，一定管用。
方法一：时下是一个互联网消息的大时代，可以说基本上没有什么消息是互联网上无法获取的。尤其是在搜索引擎如此发达的今天，很多信息都是可以从搜索引擎当中得到的，只需要我们动动手指就可以达到目标，所以如果创业者们对于中国办公家具品牌不是十分了解，但是又需要短时间之内下决定去采购的话，那么使用搜索引擎去搜索一下，就能够得到答案。
方法二：可能有很多创业者年龄比较大，对于互联网又不是十分了解，甚至是对网络有所抵触，那么这些人又如何来获取信息呢？这里小编建议大家可以到相关的品牌店中去看看，很多品牌店中都会有一些品牌的介绍信息，只要大家了解了这些内容，那么一般就会选择了。
以上的这些文字就是这篇《中国办公家具品牌不了解怎么办》的全部内容，希望能够对广大的创业者们有所帮助。
案例：
考勤管理系统让缺勤现象从此消失
小丽在毕业之后就应聘于一家业务公司进行工作，这家公司虽然规模不是很大，可是发展态势非常好，小丽也认为在这家公司工作会非常有前景。在进入公司之后小丽就被安排到人事部来进行工作，这也符合她的。起初在进行人事管理期间小丽并没有遇到什么难题，可是随着公司业务量的加大，人员的不断扩充，小丽在进行考勤的时候会非常困难，而且公司的缺勤现象越来越严重，小丽认为需要安装考勤管理系统来杜绝这种恶劣行为。
其实早在小丽没有进入公司之前就存在缺勤空岗的问题，因为这是一家业务公司，所以跑外的工作人员比较多，公司的领导虽然也知道这个现象，可是却总对这些现象睁一只眼闭一只眼，而这却增加了小丽的工作难度。在一次会议中，小丽终于向领导提出安装考勤管理系统的这个请求，并对安装系统的好处进行了详细的说明。在小丽的介绍下，公司领导也认为安装使用考勤系统是非常必要的，这样可以结合员工岗位的不同来制定工作时间，并要求员工按时打卡，安装了系统之后不需要亲自去查岗就能够从系统结果中看到员工的工作情况，这样可以避免员工出现空岗缺缸岗的现象。
小丽后对于各类考勤管理系统进行了分析和对比，终选用了上海劳勤（COHO）系统，该品牌考勤系统深受用户的欢迎，安装系统之后也让公司的人事管理工作更加轻松，并为公司节省了更多的开支。
案例：
改善企业经济收益要从考勤管理开始
王总是一家网络科技公司的管理人员，在公司刚刚起步阶段王总就已经加入了团队来负责管理工作，目前公司的经济收益开始增加，因此开始招聘更多的员工来进行工作，这让管理工作变得更有难度，人事安排和管理任务也逐渐增加。因为公司面临着转型起步阶段，所以各项经济支出也相对多起来，这个时候公司的效益也出现了问题，王总在上层的压力下，开始针对这种情况进行分析，后来王总发现主要问题还是出在考勤管理方面。
企业规模的扩大虽然需要部分开支，可是人员的聘用却是另外一个重要的因素，公司以往所聘用的员工数量比较少，而且岗位设置也比较简单，后来随着新进员工数量的不断增加，岗位设置也开始变得复杂起来，不同岗位的员工都有不同的薪资水平，而这个时候公司却没有重视员工考勤制度的完善，因此很多工作时间的安排并不合理，还存在很多空岗的问题，这些管理漏洞不仅影响着管理的公平合理性，还造成了很多不必要的开支项目，所以在经过仔细分析之后，王总认为应该改善公司的考勤管理情况。
后来公司安装了上海劳勤（COHO）系统，该系统可以提供准确的考勤统计功能，并结合岗位情况来合理安排上岗时间，系统还增加了预警功能，让管理工作更加，随着考勤管理制度的不断完善，现在公司的经济收益也开始转好。